Der tiefgreifende Wandel in unserer Bank führt selbstverständlich auch dazu, dass wir uns Gedanken über die künftige Personalpolitik machen dürfen. Welche Qualifikationen müssen künftige Kolleginnen und Kollegen mitbringen, wenn sie uns auf dem Weg “ZUKUNFT gelingt” begleiten wollen. Wo können wir uns selbst noch verbessern und unser Wissen aufstocken, wenn wir den künftigen Weg der Bank aktiv und erfolgreich begleiten wollen.
Das Handlungsfeld Personal beschäftig sich daher intensiv mit den Fragen der künftigen Personalplanung und der weiteren Qualifizierung. Auch vor dem Hintergrund des immer härter werdenden Wettbewerbs zur Gewinnung von qualifiziertem Personal.
Stefanie Kalinke
Daniela Frey; unterstützt durch die Kolleg*innen aus dem Team der ZUKUNFTS-Werkstatt
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Das definierte Kernteam analysiert in einem ersten Schritt gemeinsam mit unserem Partner “zeb” den aktuellen und künftigen Personalbedarf. In enger Abstimmung mit den weiteren Handlungsfeldern, aber auch mit der aktuellen Planungsrunde für 2024 wird ein belastbares Konzept zur Personal- und Qualifizierungsplanung erarbeitet, das gemeinsam mit dem Team ZUKUNFTS-Werkstatt erörtert und in einen konkreten Vorschlag umgearbeitet wird.
Far far away, behind the word mountains, far from the countries Vokalia and Consonantia, there live the blind texts. Separated they live in Bookmarksgrove right at the coast